Soluciones por perfil
Direccion Comercial
«No tengo información para realizar mi trabajo. Cuando visito a un cliente necesitaría saber toda la información relativa a la visita.»
Realmente no tener toda la información comercial de cualquier cliente no es la mejor manera de gestionar la cartera.
Sabemos lo importante que es llevar los deberes hechos antes de cualquier visita comercial.
¿Qué le parecería pudiera saberlo todo de cada uno de ellos de antemano? Atlas SBI proporciona una visión 360º del cliente incluyendo:
- Qué productos compra,
- Cuándo,
- Qué cantidades,
- Política de precios y descuentos,
- Atenciones,
- Temas pendientes por nuestra parte
- y por supuesto, evoluciones y tendencias
«Me gustaría saber cómo voy en relación con los objetivos de venta, nunca lo sé hasta que ya es tarde para poder hacer algo al respecto»
Está claro que no depender del departamento de administración para saber estas cifras sería estupendo, así podría saber siempre cuanto le falta para llegar a los objetivos o si ya los ha alcanzado.
Será muy estimulante saber qué nivel de incentivos ha alcanzado, evitando la incertidumbre.
«Los datos están en muchos sistemas diferentes y cuando viajo no tengo acceso a ellos.»
Sabemos que con información, los clientes estarían más satisfechos porque podríamos atenderles mejor y, al mismo tiempo, eso se reflejaría inequívocamente en el volumen de ventas.
Disponemos de la tecnología más avanzada del mercado, accesible desde Internet con cualquier dispositivo (portátiles, tablets, iPads o teléfonos intligentes) y disponible en tiempo real con datos siempre actualizados en todo momento, de forma fácil y transparente.
¡Prepárese a vender!, lo demás es cosa nuestra.
Beneficios de Atlas SBI para el departamento comercial
- Tener en un informe toda la información necesaria para la negociación con los clientes.
- Evolución de compras.
- Estado de los pedidos.
- Posibles incidencias o reclamaciones.
- Comparativas de precios con respecto del resto de clientes.
- ....
- Cada comercial tendrá acceso a la información que necesita.
- Conocer la evolución de las ventas por diferentes conceptos (Vendedor, zona, familia de producto, tipo de cliente, …).
- Detección de buenas prácticas
para:
- Poder fijar objetivos alcanzables en base a datos históricos.
- Poder establecer ratios de venta para aplicar y detectar mejoras en cada una de las fases.
- Ajustar la política de precios.
- Conocer desviaciones en clientes inmediatamente.
- Saber la rentabilidad de cada uno de los clientes.
- Identificar los clientes no rentables.