El cuadro de mando hecho fácil

Estas son algunas de las características que hacen de Atlas SBI la herramienta perfecta para alinear la organización con la estrategia.

Visión completa

Monitoriza tanto los Objetivos estratégicos y sus KPIs, como el progreso de las Acciones estratégicas comparándolos con las metas planificadas.

Acciones estratégicas

Define, prioriza y controla el estado de ejecución de las Acciones estratégicas que han de impulsar la consecución de los objetivos.

Concentrarse en los puntos a mejorar

La pantalla de estado permite concentrarse en las Acciones e Indicadores en riesgo y por consiguiente, en los Objetivos que requieren atención.

Integración con reporting

Permite profundizar en el análisis de los indicadores, motivos, tendencias, distribución, … abriendo cualquiera de los Documentos Analíticos de Atlas SBI.

Rápida implantación

Sistema predefinido de indicadores, objetivos y acciones, con informes listos para ser usados con sólo rellenar los formularios de definición.

Totalmente personalizable

Permite definir tus propias perspectivas, la forma de ver la información, o determinar qué indicadores se cargan automáticamente.

Comunica la estrategia

Todos los implicados conocen sus objetivos y como se miden.

Objetivos estratégicos

Permite consultar en todo momento la definición y el progreso de cada objetivo, y asignar responsables de su cumplimiento.

KPIs

Los indicadores clave de rendimiento (KPIs) se pueden cargar de forma automática desde los sistemas de gestión. Cuando varios KPIs impulsan el mismo objetivo a cada uno se le asigna un peso.

Atlas SBI - Cuadro de mando
Atlas SBI - Cuadro de mando

Impulsa su implantación

La gestión de las acciones estratégicas permite impulsar la consecución de los objetivos marcados.

Clasificación y priorización de Acciones estratégicas

Ninguna organización tiene recursos suficientes para abordar todos los proyectos que son necesarios, de ahí la importancia de tener un sistema como Altas SBI que permite identificar las iniciativas prioritarias.

Seguimiento del progreso y su impacto

El hecho de acabar un proyecto no implica por si mismo que se cumpla el objetivo, es por ello que las iniciativas estratégicas también tienen sus propios indicadores.

El sistema de Cuadros de Mando

Adaptable a todo tipo de organizaciones, objetivos e indicadores.
Seguimiento
de la
estrategia
Priorización
de
iniciativas
Integración
con
reporting

Algunos ejemplos de informes

Click sobre la imagen para ampliar.

Mucho más que un cuadro de mando

Atlas SBI es una plataforma en entorno web fácil de implantar que permite responder en cualquier momento y en cualquier lugar de forma fácil, rápida y segura a todas las necesidades de información para la toma de decisiones: qué ha pasado, qué está pasando y cómo mejorar.

Atlas SBI - Cuadros de mando

Opciones

Atlas SBI se adapta a cualquier tipo de empresa ya sean Organizaciones No Lucrativas (ONL), Empresas tradicionales o Grandes corporaciones,
y se ofrece tanto en Licencia tradicional como en Pago por uso (Saas)

ONL

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Corporaciones

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