Privalia, la firma líder en venta directa por Internet, ha implantado su cuadro de mando integral.

Para ello ha utilizado Atlas SBI de Proyectos Gestión Conocimiento. El proyecto, que se ha llevado a cabo de forma exitosa en 20 jornadas, incluye indicadores de las diferentes áreas de la empresa (Sourcing, Marketing, RRHH, Supply Chain,…) para los cuatro países en los que está presente.

Privalia de este modo consigue tener todos los indicadores operativos y estratégicos en un único punto de forma sintetizada pero pudiendo llegar al origen de cada dato a fin de saber el por qué de todo aquello que necesita saber, con datos siempre actualizados y de forma automatizada.

Esto le permite poder tomar las mejores decisiones posibles a partir de toda la información implícita en sus sistemas y de forma fiable.

Beneficios aportados

La implantación de Atlas SBI para la automatización del cuadro de mando integral ha proporcionado a Privalia los siguientes beneficios:

  • Ahorro de tiempo (antes los informes se generaban a mano).
  • Integración de los datos consolidados.
  • Comparación con los objetivos.
  • Acceso a los valores de los indicadores por parte de la dirección de forma rápida (periódicamente se actualizan).
  • Todos los implicados tienen acceso a la información que necesitan de forma homogénea, sintetizada y agrupada.